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• 质量体系管理的困惑与反思【必读】

  导读质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业生存和发展的...

• [精益生产]跨国公司如何使用黑带人员

    跨国公司如何使用黑带人员一面是黑带人员得不到重用;另一面是企业问题重重，企业老板抱怨缺乏适当的人才来解决企业的问题。此情此景让我们不得不思考企业该...

• [精益生产]世界级制造业在中国的实践

  1973年的中东战争导致的石油危机给无数企业带来了灾难，而恰恰在此时，丰田脱颖而出，以其独特的生产方式成为世界级企业的代表，无独有偶，目前的世界经济又出现了由于...

• [精益生产]精益道场的由来及作用

  精益培训，笔者在过去企业管理实践中，发现经常出现的问题如下：学习时激动，培训后到企业中发现无处着手；常规精益培训中，有很多工具，但是什么工具在哪里使用效果好，不...

• 团队建设董明珠：我做总监时，谁说这4句话我立马辞退他！

  经常听到：“客户是个混蛋、客户太小气了，客户太难搞定了；上班无趣、公司不好、管理不善、氛围糟糕……工资少、环境差、任务重、压力大……经常加班、没有奖金、缺少福利...

• [精益生产]精益生产管理知识：如何建立灵活的生产组织体

  建立灵活的生产组织体系，以生产组织架构和运作为主体，而展开的一系列综合应用活动的形式和要素，它的最终目的是在保证质量良好地完成生产任务的前提下使全体人员得到以发...

• [精益生产]需求的精益生产

  当各生产商想要建立起与众不同的特色时，他们就会出于不同的原因而接受将他们的工厂改造成为精益企业。这可以是用新的精益生产线设计。来向顾客提供较短的响应时间。它也可...

• [精益生产]精益管理在物流中的运用

  现代物流发展成为“第三利润源泉”是一个不争的事实，在高额利润的吸引下，越来越多的企业投身到物流大军中，使得物流行业的竞争愈加激烈。为了能够在市场竞争中脱颖而出。...

• 重视现场管理是精益生产成功之关键

  一、何谓现场1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.现就是现在，现时的意思，强调的是时间性。3.场就是场所，地点的意思，强调的是区域性。4.现 与 场 结合在一...

• [精益生产]企业推行精益管理的几个重要点

  一、实施精益管理要对企业的各项计划给予足够的重视，特别是企业的销售业务计划更是要给予更多的关注。       ...