全部信息

• 为什么管理不能大于经营？没业绩少扯淡！

  为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人陷入了无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们工作的关键要素是什么？人员为什么会流...

• [精益生产]精益生产生产车间现场管理

  何谓现场   1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区...

• [精益生产]工厂管理无捷径，这样做更有效

  工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力...

• [精益生产]工厂管理无捷径，这样做更有效

  工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力...

• 分享 | 8个小故事，把质量管理讲透了！

  小故事、大道理。在学习质量管理的过程中，我们总能找到很多有意思的小故事，而故事中隐含的道理，又能带给我们很多新的启示。认证君整理了8个小故事，供你学习。1割草的...

• [精益生产]设计&生产阶段的风险就交给它们去分析把控吧

  FMEA译为“失效模式与影响分析”，是一种可靠性设计的重要方法。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水...

• [精益生产]精益六西格玛管理DMAIC中倡导者角色

  倡导者为跨部门项目的成功实施提供支持,他们是中高级管理层代表，具有一定的影响力, 能够帮助团队克服组织层的因难。倡导者，是精益六西格玛管理中十分关键的角色，是精...

• [精益生产]剖析如何降低产品制造成本，提高产品附加价值

     随着全球资源的整合及优化，中国制造的优势已不复存在，中国企业要在这种新的经济竞争模式中获得综合的竞争优势，降低产品成本，提高产品的附加...

• 换版 | ISO 45001将取代OHSAS 18001

  上周，负责ISO 45001职业健康安全新标准制定工作的ISO工作小组ISO/PC 283/WG1（以下简称WG1）在维也纳举行会议，针对提交给ISO 4500...

• [精益生产]OEE 如何应用于生产改善

  OEE计算实例设某设备某天工作时间为8H，班前计划停机10Min，故障停机30Min，设备调整35Min，产品的理论加工周期为1min/件，一天共加工产品400...