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5S管理是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理,也被称为“五常法则”或“五常法”。 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员...
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一、改善是一种经营理念在美国MBA教材这样写到:日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程——不断制定并达到更高目标。在美国,则用TQM、零缺陷和6σ来描述类...
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[精益生产]在推行精益六西格玛管理咨询规划方面,要考虑哪些因素?
在推行精益六西格玛管理咨询规划方面,推行企业要考虑的方面有两个:推行精益六西格玛咨询的周期和规模。推行周期上,可分为以下几种选择:【1】一是做一期六西格玛(6s...
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[精益生产]制造业的沉沦---从精益生产的角度看社会其它部门的浪费
自从2008年金融危机以来,制造业一直萎靡不振,产业转型,升级,包括提出工业4.0.但我们看到的的工厂倒闭的情况越来越多。在企业里,大家都有体会,如果管理不善,...
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实施精益六西格玛咨询的关键成功因素包括以下几点:关注系统精益六西格玛的力量在于整个系统,精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加,而是要把精益和六西格玛有机接合起...
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我现在是一个自由职业人,游走于公司打工跟为企业社会服务之间,所以我今天在这里说,我没有任何工作,但是我非常忙。我服务企业,我有很多非常高端的客户。也有可能过几天...
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精益生产方式家喻户晓,工业4.0风靡全球,但是很多人都不知道,工业4.0与精益生产方式有何异同?1、相同点 ...
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生产现场管理优化,是指管理者和操作者在一定的客观条件下,通过运用合理的管理制度,适当的管理标准,科学的管理方法和手段,对生产现场影响质量、产量、效率、消耗、成本...
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在全球化的今天,假设不需要工作签证,假设你的英文很棒,棒得跟美国人一样。 全球化的真正含义是,人口是可以互相流动的,那么在座的这些人的质量回报是多少。...
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世界极的改善大师今井正明认为,提升质量的改善焦点是在企业运营的业绩中,最具关键性的地方是现场,也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事三项赚取利润的主要活动:...