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• [精益生产]精益管理有哪些秘诀？

  企业的管理要不断的进步，不能停留在以前的管理模式上面，这样的管理在发展中是没有优势的呢，现代的企业管理已经逐步的向精益管理过度，其实很多管理者都想做到精益管理，...

• 所有生产现场问题，此一文搞定！

  现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力, ...

• [精益生产]推行精益生产活动的三点建议

  目前,实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革，它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而...

• [精益生产]企业生存、发展、盈利依赖于那些条件？什么是企业的核心竞争力？

  一个企业的生存、发展、盈利可能会有很多的决定因素和条件，如产品质量、国家政策市场环境。市场环境和国家政策实际上是你不能掌控的，除非你是级别极高的红顶商人。这些因...

• [精益生产]企业管理者考核需注意“五个导向”

  企业的考核一方面可以促进努力的工作，另一方面可以让员工获得一定的奖励，企业的考核最终目是让员工更好的工作，但是考核也要有一定的方法，否则将会事倍功半，企业考核需...

• [精益生产]企业要发展必须留住核心人才

  人才战略，人才是公司发展必备的中流砥柱，企业必须找到合适企业的核心力量才能更好的发展，如何留住这些核心人才才是重中之重。传统的能源、材料、土地等资源已经不再是企...

• [精益生产]如何提高会计核算能力 增强企业管理水平

  会计的核算是会计在企业必须具备的能力，而这种核算能力也会直接对企业有着一定的帮助，提高企业的财务管理水平，因此企业的财务管理水平和会计审核能力密切相关。会计核算...

• [精益生产]工匠精神|除了一丝不苟，没有更好的办法做好制造

  一家美国知名电表制造商有一个长久的难题：放眼全球，他们都找不到能达到其测试要求的变压器，最后只能放低标准采购。厦门赛特勒电子有限公司（以下简称赛特勒电子）。最后...

• [精益生产]如何打造企业竞争力的四个重点

  现在企业之间的竞争越来越大，企业要想生存、想发展就必须在提高企业的竞争力，打造企业的竞争优势，在日益激烈的竞争中发展下去，从以下四个方面阐述如何打造企业竞争力。...

• [精益生产]经典精益生产案例分享

  一、自动化与防呆、纠错零缺陷最大的窍门：通过发掘人的智慧，找到了傻瓜都能做对的办法，减少品质对人的依赖。有一家电子生产型企业，他们在组装设备时由于需要装配的螺丝...