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• 质量管理体系最常见的10种症状

  一些企业或组织虽然接受并通过了认证审核，但质量管理体系还是可能有很多问题。如果一个组织做认证仅仅是为了拿证书，而忽视了建立一个真正有效的质量管理体系的意义，那么...

• 工业革命4.0，精益生产不能缺席！

  在中国制造2025的鼓舞下，国内已有很多企业开始尝试工业自动化以及工业4.0的技术开发和产品布局，以图在未来中国制造逐步走向工业4.0的升级改造中获得商业机会。...

• 一份完美的2018年质量管理工作计划

  做一份完美的2018年质量管理工作计划，是很多质量人当下的一件重要事情，今天的分享对你肯定有帮助。一般来说，质量管理年度工作计划主要分九个部分：●  ...

• 【培训知识】IATF五大工具培训大纲

  【培训收益】1.使学员能融会贯通五大工具，为企业能够持续改进提供有力的支持；2.了解IATF16949在制程管制中，强调之注意事项，为企业培训合格的工具使用者；...

• 【培训知识】IATF16949:2016内审员培训大纲

  【课程目标】      1、能让所有学员对IATF16949:2016汽车行业质量管理体系要求有深入...

• 精益布局是什么？如何做？

  精益布局的目标是使作业流程中的浪费和过载最小化，同时增强现场的目视沟通。传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求，严重...

• 质量管理体系建设思路和方法

  第一阶段 导入阶段1.1 质量体系策划为确保工作顺利开展，每项工作的开展均应参照PDCA模式在开始前进行策划，质量管理体系建设也一样。应成立由公司高层领导参与的...

• 高质量才有资格活着，低成本才能吸引客户

  一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。降低成本先看心态许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，...

• [精益生产]“改善”是一种经营理念

  一、改善是一种经营理念在美国MBA教材这样写到：日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程——不断制定并达到更高目标。在美国，则用TQM、零缺陷和6σ来描述类...

• 【分享】推行绩效管理的真正意义是什么？

  绩效管理被公认为是世界性难题，在许多企业都是一把手亲自挂帅，也通常被称为“一把手工程”。那么，对于企业来说，为什么要推行绩效管理，推行绩效管理的重大意义在哪里？...